来源：澎湃新闻

　　雷曼兄弟倒闭10周年：历史灰烬深处有余温

　　十年前的今天，2008年9月15日，美国华尔街五大投行之一的雷曼兄弟宣布申请破产保护，也标志着本次危机大幕的拉开，而本次危机的规模和持续期几乎和上世纪的“大萧条”相当，因而危机初就被贴上了“百年一遇”的标签，而回望金融危机爆发迄今的10年间（注：2007年4月，美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司申请破产保护，标志次贷危机爆发，而2008年9月15日，雷曼的破产则标志着危机演变为全球金融海啸），围绕危机和反危机的诸多单一话题，像一颗颗串珠被挖掘出来，几近穷尽。由此，把这些散落的串珠穿联成彼此联系的“纵贯线”，就有了现实基础。

　　至于说穿联的必要性。“历史不会重演，但总会惊人的相似”，危机初期，我们的第一应激反应就是回望上世纪“大萧条”实况，为的就是向历史索要危机可能的路径；而危机本身又是经济运行中人性最为集中的展现，不然牛顿怎会感慨“可以计算天体运行的轨道，却无法计算人性的疯狂”，那么反危机能否顺畅则取决市场预期和信心的尽快重建，由于“历史是一堆灰烬，但灰烬深处有余温”，只要能抓住余温，经济之火就可重燃。

　　因此，对过去10年经济运行逻辑的梳理，就成为一件既必要，又可行的事，意义不仅在于当下的“内省”，更在于未来不时之需的“参照”。

　　本次危机祸起美国房地产泡沫，背后则是次贷[注：次级抵押贷款（subprime mortgage loan），即“次级按揭贷款”。美国抵押贷款市场的“次级”（Subprime）及“优惠级”（Prime）是以借款人的信用条件作为划分界限的。根据信用的高低，放贷机构对借款人区别对待，从而形成了两个层次的市场。信用低的人申请不到优惠贷款，只能在次级市场寻求贷款。两个层次的市场服务对象均为贷款购房者，但次级市场的贷款利率通常比优惠级抵押贷款高2%~3%]为首金融扩张失序下，房地产市场和各类金融市场的过度纠缠和捆绑，加之危机前市场已习惯了多年的“歌舞升平”，所以当泡沫破裂，资产价格开始大幅缩水，经济顿陷“惊慌失措”之中，融资条件收紧之快超过危机前的扩张速度。面临市场的突变，人们仿佛是首次领略到“资产波动——负债刚性”经济规律的威力，企业、居民和金融机构等经济主体开始“竞赛式”的缩表，以求在自身资产流动性没有完全丧失前，尽最大限度地削减负债。而当所有微观经济主体均以此来理性来保全自己“信用好人”形象时，集体非理性的“合成谬误”应运而生，结果必然是出现负的经济产出缺口，通缩、失业等问题相机而至，经济轨迹面临由“衰退”坠入“萧条”的巨大风险。

美国经济运行逻辑 数据来源：作者制作

　　“大萧条”的回望，结论显而易见——不能坐以待毙，必须“反危机”。至于说，完全依靠市场自行出清来等待经济转机，仅能作为理论分析来为现实提供参考。在现代信用货币体系下，政府的公共行为越来越依托于全社会信用体系的持续运转，当危机几近要摧毁这个运动体系时，政府必须出手干预和纠正。

　　由此，我给反危机下了个定义：通过一切必要的手段（包括非市场化手段），来阻止经济增速自由落体的下降，阻止市场运转的猝死，修正市场失灵的促发因素，明确退出反危机的条件。通俗的讲就是：先救火，后防火；进的来，出的去。

　　以美国为例，来观察上述四步反危机路径。

　　①先救火。2008年9月15雷曼兄弟宣布破产，同日美林公司被美国银行收购，当时全球金融市场是用“金融海啸”来形容此突变，加之AIG、房利美(1.52, -0.02, -1.30%)、房地美等金融巨头均距破产也是一步之遥，市场变得人人自危。对于美国政府而言，当务之急就是稳定人心，因此在经过激烈的政治博弈之后，美国财政部启动了资产救助计划（TARP），美联储相继实施零利率（ZIRP）和量化宽松（QE）的宽松货币政策。

　　②后防火。针对诱发本次危机的金融风险，尤其是系统性风险，颁布了《多德-弗兰克法案》（《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》，Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act），并在此基础上重构了其金融监管体系，对微观主体的风险偏好进行了引导和纠偏。

　　③进的来。为了更好的达到反危机效果，尤其是在“攻占华尔街”的压力之下，美国财政部和美联储在政策协调方面，进行了精心细致的工作，同时在本次危机以来，建立了与市场、公众的常规沟通机制，并且就反危机路径、措施等进行充分的沟通，以实现修复经济产出缺口、稳定市场预期等反危机目标。

　　④出的去。在反危机过程中，除了填补危机下的缺口之外，更为重要是反危机措施的有序退出，在此环节，美联储堪称典范——明确告知市场退出触发条件，反复沟通退出时机和路径，基本实现了政策转向未给经济带来额外不利影响。

　　以上就是危机10年来，美国经济运行的“纵贯线”，现在美国经济的复苏景象（经济已持续108个月扩张），表明其反危机路径的有效，而同期凡是在防火和救火、反危机进与出的路径上混乱不清的经济体，其反危机后果均是新问题比当初想要解决的问题还要多。相信与“大萧条”一样，本次危机必将成为宏观经济殿堂的另一座圣杯，仅一条“纵贯线”是远远不够的，其产生的深远影响仍需要时间的发酵，才能被充分认识。